统一思想 大胆创新 加快发展 努力开创2021年公司生产经营新局面

2021-02-05 15:12:39 浏览量: 作者:金达钼业 来源:

2021年2月2日下午,金达钼业/金泰科技2020年度总结表彰大会在工厂二楼会议室隆重召开。公司总经理武国友及全体管理、销售、技术人员和受表彰个人/班组代表参加了本次会议,会议由副总经理曹云军主持。

会议首先对李艳军、维修孙孝雷班组等16名先进个人和4个班组进行表彰。劳动模范李艳军作为先进代表进行表态发言,他表示荣誉的取得离不开大家的相互协作,更离不开领导的帮助和关怀,在今后的工作中,一定会发挥模范作用,为大家做好榜样,为公司增光添彩。

会上,武总做了题为《统一思想  大胆创新  加快发展  努力开创2021年公司生产经营新局面》的总结报告,指出2020年钼铁和氧化钼产量双双超额完成计划指标,精馏、柠檬二氧化硫、焙烧热能及亚钠的改造成效显著,安全方面积极落实项目整改和安全标准化,狠抓安全培训和考试,让公司的安全管理迈上了一个新台阶;检验检测方面化验室成功获得CNAS(17025国家实验室)的认证,金达的口碑得到国内外客户的认可;营销工作采销对路,成功抓住了市场机遇,为完成年度任务指标实现企业利润最大化奠定了坚实基础;财务研究国家优惠政策,通过在企业所得税汇算清缴中享受所得税优惠加计扣除等为公司增收做出贡献;考核工作在生产职系率先开展,运行平稳,用经济杠杆有效的提升了全员的工作积极性。这一切的成绩都是大家共同努力付出的结果。2-210302151IG21.jpg

在谈到不足时,报告指出虽然今年公司圆满的完成了各项任务指标,但是还存在一些不足,安全环保工作仍有提升空间、科技创新和技改还要不断推进、产品质量的稳定性还要加强、市场研判能力还要继续提升、考核权重以及企业文化建设要继续深化落实。

在部署2021年工作时,武总强调,公司必须完成整体利润指标,合理控制费用支出。安环部必须保证实现全年杜绝轻伤以上事故,无重大设备事故,无重大环境污染事故;生产部要保证9种产品的产量、质量和回收率,进一步降低生产成本,落实好15项技术改造;营销部要把握好采销节奏,研判市场,比照国内外价格,抓住市场机会,锁定公司利润;质检部要继续在巩固金达品牌的基础上下功夫,不断提高化验人员能力,为客户提供更为精确的化验数据,更加精准的完成钼铁组批发货;财务部要积极做好资金成本的准确预测,合理的调配使用有限的资金,利用自开承兑放大资金使用杠杆,努力寻找各种路径降低财务成本,合理运用税收政策为公司争取到最大利润;综合部要在2020年考核运行实践中吸取经验教训,通过对关键考核项、权重指标的调整、严细考核管理,同时加强公司的企业文化建设,提升大家的认识,树立良好的公司品牌形象。2-210302151P2J5.jpg

2020已成历史,2021我们已经在路上,让我们扬帆远航,用我们的双手努力打拼来实现每一个人的梦想,牛年岁末再回首时我们无愧于心!全体员工还要继续真抓实干,持续改进永远在路上,珍惜机遇,齐心协力,坚定信心,奋战2021年!